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匠心打造中原多元化“智慧”之城
來源:中原分公司   作者:便民服務中心項目   發布時間:2023年06月13日  

 ——中國二冶集團鄭州鄭東新區便民服務中心項目施工紀實   

  初夏時節,春日的涼意仍未退卻,在如意河東二街與龍翔一街交叉口,昔日零亂的施工場地,如今已是拔地而起的樓群,展露出嶄新的容顏,格外引人注目。 

  非凡的工程,非凡的使命;非凡的標準,非凡的管控;非凡的團隊,非凡的業績。中國二冶中原分公司便民服務中心項目,充分展示了“雷厲風行,使命必達”,“誠實守信,合作共贏”的非凡風采!他們以卓越的表現開啟了筑夢便民服務中心之旅,用聰穎的智慧和辛勤的汗水,打造了中原智慧之城,實現了項目階段性目標,不僅得到了當地政府及業主的一致好評,而且也被社會各界高度稱贊。 

非凡的工程承擔非凡的使命

  伴隨著改革開放的飛速發展,鄭州市政府為提升城市品位,改善市民生活質量,建設現代化大都市,加速向我國新一線城市目標靠近,在鄭東新區建設便民服務中心。該項目采取EPC工程總承包模式,其中包括設計、采購及施工等全過程管理及組織實施。項目建成后,將成為集“政務服務、社會事務服務和生活服務”為一體的“一站式”綜合服務平臺,涵蓋便民服務大廳、銀行網點、電影院等多項多元化便民服務,打造“15分鐘便民生活圈”,并以打造“一體化”辦公平臺為依托,為當地周邊市民提供更加便捷、優質和高效的服務,進一步提升城市宜居、宜業和居民生活幸福指數,促進地區經濟社會的和諧穩定發展。 

  便民服務中心項目是鄭州市重大民生項目,憑借央企的品牌實力和中國二冶良好的施工信譽,在眾多一流的高手競爭中,中國二冶脫穎而出,而能夠真正在中原大地按標準要求干好工程,更需要提升項目管控水平。 

  因此,中國二冶中原分公司對于列入中國二冶2020年20大重點項目之一和重點管控項目非常重視,提出了“精心組織,加強管控,培育一支優秀管理團隊,打造一項一流的精品工程,以高質量的工程回報地方政府的信任和支持,向鄭州市交出一份滿意的答卷”的承諾,拉開了一場轟轟烈烈大干熱潮的序幕。   

非凡的管控彰顯非凡的實力

  從項目總體性質來看,此項目屬大型多元文化綜合體項目,項目標準化程度高,對施工管控能力提出了嚴峻的挑戰。從項目規模來看,整個工程是一個復雜的項目群,涉及的主體和單位眾多。從建筑特點來看,項目結構復雜,周邊地理特殊,增加了施工管控難度。從施工組織來看,工程量較大,施工組織難度大,尤其是充足的機械設備和勞動力資源投入,精細的施工組織對項目施工提出了更高更嚴的要求。 

  進入施工現場后,項目部遭遇到了來自場地、氣候、疫情、暴雨、地質、防塵等方方面面的諸多難題。 

  難,是此項工程最大的特點,管理是難點,技術是難點,施工組織是難點,超大深基坑施工更是難點。該工程基坑較深且地下水位高,降水又較為緩慢,安全隱患還特別大,屬于危險性較大的分部分項工程,與此同時,2021年7月20日又遭百年不遇的暴雨洪災,造成基坑倒灌,致使施工機械設施嚴重被破壞,部分基坑坍塌,再加上持續嚴峻的新冠疫情襲擾,嚴重影響施工進度并造成巨大的經濟損失。 

 

項目開展防汛應急演練

  責任如山,壓力如山。處于風口浪尖的中國二冶建設者只能進,不能退。困難,對于他們來說,既是壓力也是動力,既是挑戰更是機遇。面對困難,項目部在施工中,始終秉持“法人管項目,信息化管理,持續性改進,相關方滿意”的項目管控理念,組織技術人員認真謀劃,科學研判,作出周密計劃,并深入現場分析問題,組織專家論證,論證通過后按方案進行施工,并與設計單位溝通實施設計變更,同時組織施工隊伍積極應對疫情,及時開展暴雨洪災的搶險,確保施工期間的安全運行和施工進度。 

  在項目部全體參戰員工的共同努力下,隨著一個個關口的攻克,一項項困難的解決,使整個工程井然有序安全順利向前推進。截至目前,農業東路便民服務中心已于2021年3月10日正式交付業主并投入使用;如意東路便民服務中心正在收尾,6月30日前就可正式交付業主并投入使用。 

 

5月25日,如意東路便民服務中心項目順利完成竣工驗收 

非凡的團隊取得非凡的業績 

   這是一個能打硬仗,能打勝仗的團隊。針對來自各方的壓力和挑戰,整個項目部從項目經理、支部書記,到項目副經理、總工,每個人都團結協作,互相補位,全身心地投入到工作中,團結和帶領全體成員夜以繼日奮戰在施工一線,以超常的努力攻堅克難,使項目安全有序向前推進。 

 

一線工人夜間加班加點進行瀝青道路施工建設 

  這是一個善于學習,不斷進步的團隊。項目部針對工程特點,采取自學和專門培訓的多種方式,努力組織學習政治理論及新技術、新工藝、新材料、新設備,在學習實踐中自覺融合工程工作標準。同時在施工中結合工作實際,通過“智慧工地”的建立,應用BIM系統實現了信息化管理,促進了員工管理水平的提升,對提高與其他施工管理團隊的溝通合作,發揮了積極的作用。 

  這是一個精益求精,勇于創新的團隊。為確保創鄭州市“商鼎杯”和河南省“中州杯”,爭創國家“魯班獎”,項目部制定了《施工質量管理》等文件,并建立了質量管控體系,施工過程中實行分片管理、樣板引路,嚴格執行“三檢”制度,對施工實行全員、全方位、全過程的管控。同時,在施工中努力優化施工方案,積極推廣建筑業10項新技術應用,加強新材料、新工藝、新技術的應用。通過技術創新,積累了項目施工模擬、進度管理、資源管理和項目動態管理的新經驗。幾年來共有3項技術應用獲中國冶建協會和河南省建筑協會QC優秀成果獎,并完成了3項技術專利。 

 

  這是一個“雷厲風行,使命必達”的團隊。按照中國二冶集團和中原分公司的要求和項目的具體實際,項目部在施工組織上對整個工程做了極為周密細致的策劃和精心組織,將整個工期細化到每月、每周、每日,所有現場問題努力做到快速發現、快速協調和快速解決。與此同時,項目部努力協調與政府、業主及分公司的內外關系,內外同頻,上下共振,確保了工程始終有條不紊向前推進。與此同時,項目部還堅持“圍繞項目抓黨建、圍繞黨建促項目”的指導思想,在抓好防疫抗洪基礎上,主動將“黨旗飄揚、黨徽閃光”主題活動融入到熱火朝天的勞動競賽活動之中,引導全體成員積極投入到火熱的施工建設之中。 

  項目經理兼支部書記王志強表示,雖然鄭東新區便民服務中心已基本完成了兩個服務中心的施工任務,同時也取得了階段性成就,但今后的工作仍很艱巨,項目部全體人員一定不忘初心、牢記使命,繼續努力,筑造中原,用匠心“智造”鄭州市這一城市多元化智能品牌,向中原大地交出一份滿意的答卷。 

  項目還在建設,奮進的腳步仍將前行。我們有理由相信,在中國二冶建設者的不懈努力下,品牌建筑讓鄭州市民生活更加美好! 

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